“工业4_真人游戏平台

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本文摘要:同时,现有的供应链不能很大程度上适应客户的市场需求变化。2000年以来,工业生产开始向地区全球化、区域化、个性化的南北发展。但是,根据夫琅和费协会的诸说,“工业40”可以使制造业岗位重新回到德国。所以,毫无疑问制造业回来了,但我知道劳动力的岗位是否在减少,还需要更好地观察。

这天,柏林举办了“2017亚太周”,进行了很多关于创业创意的活动,受到投资者的关注。在亚太周的许多论坛上,中国国内流行的许多话题轮流战斗。

例如智能城市、人工智能(AI )、机器人、网络游戏和“工业4.0”。笔者选择了“工业4.0”的概念,零距离参观了位于德国柏林的智能生产实验室,分享了参观所介绍给读者。夫琅和费协会这次“工业4.0”的展示由夫琅和费协会进行。

他们在德国也是仅次于欧洲的应用科学研究机构,于1949年3月26日正式成立,以德国科学家、发明家、企业家约瑟夫弗朗霍夫的名字命名。该协会旗下有80多个研究所,研究领域横跨通信技术、纳米科学、智能分析和集成电路等多个尖端科学领域。

其总部设在慕尼黑,亚洲有多个办公室,中国只是在北京另行设置了代理商。他们协助企业开发新技术和新产品,与多个大学的教授和研究生合作,每年经费超过10亿欧元,2/3来自企业和其他委托项目,1/3来自联邦州政府。图:位于德国柏林的夫琅和费智能生产实验室的内景:汽车组装厂。图:位于德国柏林的夫琅和费智能生产实验室的内景: 3D打印机自行车。

驳回“工业4.0”,肯定会想起制造业的重镇德国。但是,他们对德国“工业4.0”的尖端研究不一定在夫琅和费协会。工业4.0很多人谈论这个概念,但不是所有人都知道它的本质。

简单来说,“工业4.0”是第四次产业革命,区别于蒸汽动力的第一次产业革命、电力生产的第二次产业革命、计算机应用的第三次产业革命,工厂的智能生产是其下一个特征。你能想象吗? 如果你家的吸尘器因为房子内部的更新问题总是要磨损某个零件,或者在某个地方特别修理的话,吸尘器上安装的传感器就不要自动收集现场数据,通过网络把数据送到工厂的机器里,把生产一周内,你可能收到了你专用的吸尘器。整个过程中,没有人参加,从明确拒绝到生产符合条件的产品,都完成了机器之间的相互交流和合作。这就是“工业4.0”,很有可能在旋即的将来构筑。

中国政府大力发展的“中国生产2025”是朝这个方向的希望。“工业4.0”对整个供应链的影响一定是革命性的。全球化的大发展,企业在世界上订购原材料,保证最高的性价比。

世界上寻找生产基地,劳动力、运输、生产成本和市场因素达成协议的最佳规定。现在的供应链竞争越来越激烈,“及时”(just-in-time )可以确保企业不会输给竞争。但是,这种供应链环同时享有脆弱的结构。

如果再次发生2011年日本“311”大地震这样无法预见的事件,整个供应链将不会迅速波及,生产将衰退,甚至无法完全恢复。同时,现有的供应链不能很大程度上适应客户的市场需求变化。

由于不存在“牛尾效应”(Bullwhip Effect ),下游的小变动不会给上游供应商带来很大困难,调整的成本也非常大。在“工业4.0”的情况下,客户的小市场需求可以马上传达给不能与变化进行比较的一环,但机器之间的交流与合作必须随时调整,不影响原来的生产结构,构建维度的最大化。为什么机器之间的交流很慢? 因为“云”不存在。

“云计算”可能会将所有信息保存在汇总的云中,但供应链的所有步骤都是与联合的“云”保持密切交流,采用传统的三八式、编程的操作员方式每个设备与云进行通信的“大脑”都是名为eGrain的微芯片。产品的第一代代码是条形码成功的结果。条形码可以阅读该产品的相关信息,通过保存在电脑上,使每个产品都有“身份证”。第二代发展是RFID (radiofrequencyidentification )技术变革的结果。

这种技术变革的关键是使其产品能够无线识别,仍然需要以前条形码的近距离光学扫描。eGrain进一步发展了。

它存在的唯一特征是产品和产品之间可以相互交流,搭载它的产品或机械零件可以定位自己,积极地接收信息。其他部件的eGrain可以通过接收和计算信息来调整下一步的动向。可以说根据环境信息自动提出行动要求是“工业4.0”的技术特征。

图:产品识别的三代技术变革。演讲者来自弗朗霍夫协会。

“工业4.0”会让制造业重新回到德国吗? 十九世纪以前的制造业还处于手工作坊阶段。那时研讨会可以根据顾客明确的兴趣生产个性化的产品,但产量及其不足。上世纪50年代以后,技术变革使规模生产成为可能,因此在标准化工作的条件下,人们可以享受到物质产品非常丰富的东西,但个性严重不足,产品和产品之间没有区别。

20世纪80年代以后,在大规模量产盛行的同时,工业领域开始执着于个性化的设计和生产,例如汽车装配线的灵活设计,随时可以组装不同的产品。2000年以来,工业生产开始向地区全球化、区域化、个性化的南北发展。中国改革开放后,借助廉价劳动力的优势吸引外资,逐渐繁荣成为“世界工厂”。纵观世界,“中国生产”的影子无处不在。

但是近年来,随着中国最低工资标准的提高,劳动力密集的加工制造业开始萎缩,很多工厂搬到了越南、缅甸、泰国和孟加拉国。工资下降缓慢,制造业成本大幅减少,另一方面,工厂中经常出现“雇佣不足”。许多人依然不想离开珠江三角洲的工厂,受到恶劣的工作条件和不理想的劳动报酬。

这才是经济学上产业向理论的转移。制造业从西方国家转移到中国,再从中国转移到东南亚地区。长期以来制造业萎缩,西方各国也产生了制造业空心化和工作地位萎缩的问题。美国总统特朗普的顺利是受到了很多美中部州选民的反对。

那些州因制造业萎缩而受到的抑制特别严重。因此,特朗普马上开始威胁丰田等汽车生产企业,如果将汽车组装工厂转移到邻国墨西哥,将不会对出口到美国的汽车征收关税。这种“威胁”不仅使美墨两国关系紧张,而且引起了对全球化、权利投资问题的担忧。

但是,根据夫琅和费协会的诸说,“工业4.0”可以使制造业岗位重新回到德国。例如,运动鞋制造商Adidas于2015年在德国南部的巴伐利亚福克斯巴赫市(Ansbach )正式成立了High Speed Factory (比较晚的工厂)。这个工厂基本上是机器人管理运动鞋的生产,很多鞋厂重新开始了在亚洲的工厂,向德国投入了新的目光。

据德国媒体报道,整个生产现场占地4600平方米,在那里机器人可以晚24小时有效地完成工作。智能生产不仅能提高生产成本,还能在出厂产品上贴上“Made in Germany”标签。如果在德国的实验顺利的话,Adidas不会把现场扩大到法国、英国和美国。

有意见认为这样的自动化工厂可以减少德国制造业的岗位,把就业机会带到德国。但是智能生产的整体趋势是机器代替了人力劳动。

所以,毫无疑问制造业回来了,但我知道劳动力的岗位是否在减少,还需要更好地观察。图: Adidas位于福克斯巴赫市的机器人制鞋厂:机器人配备了3D打印机技术,生产的运动鞋完全符合客户的个人尺寸和市场需求。如果“工业4.0”领域的中德合作Adidas将自动生产运动鞋的工厂转移到德国,作为世界运动鞋生产工厂的中国应该如何利用“工业4.0”的趋势,构建自我竞争力的转换升级呢? 毫无疑问,与德国在技术方面的密切合作是当今中国政府对民间的基本战略。

师夷长技博爱,师夷长技制夷。图:中德两国总理亲眼签订了合作协定。2015年中国与德国签订了“工业4.0”合作协定,正式成立了“中德智能生产研究院”(SGIMRI )。

合作计划从2016年到2021年,合作内容包括管理培训和战略发展,正式成立智能生产工厂,计划规划和设计、建设和管理展示中心,向民营企业和地方政府机构发展服务业。这个合作的专业咨询机构是夫琅和费协会。目前合作顺利的项目代表是位于广东省揭阳市的“中德金属集团有限公司”。

根据网站上公司的说明,公司为“一带一路”、“中国生产2025”、“集团面向全国,以德国为目标,部署欧洲”、“中德(欧洲)高新技术合作产业新城投资、运营、管理等而一体化”。建设中的“中德金属生态城市”是两者之间的研究平台和合作中心。前景和主要因素“工业4.0”的前景都很幸福,但有几个棘手的问题。

除了因为技术条件还需要测试成熟期以外,大量的资本投资是“工业4.0”顺利的关键。“工业4.0”需要大量的IT技术提供支持和投入,是意味着著的资本密集型领域,对许多中小企业来说是天然的壁垒。所以最初,很多中小企业都需要出局。因为投资持续不下去或者利润效果不够好。

另一大因素意味着著是网络安全问题。在此期间,席卷世界的“想哭”恐吓病毒只不过给大家上课了。将来,“工业4.0”的所有交流都是通过云和大数据处理完成的。如果云的安全性有问题,其感染程度就和“想哭”威胁病毒的Ultra一样。

所以,他说,网络安全方面的投入也将成为切实构建“工业4.0”的另一个问题必须解决的问题。


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